Servicios
Gestión de Abastecimiento de Proveedores Confiables
Premium Choice Global gestiona el procurement en Asia, desde la búsqueda de proveedores hasta la coordinación de embarques, respaldado por 17 años de experiencia y profundo conocimiento del mercado chino.
Metodología
Nuestra Metodología consta de 3 etapas y 7 fases para lograr un abastecimiento exitoso en calidad y tiempo:
Etapa 1
Búsqueda, auditoria de fábrica y validación de proveedores:
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✔ Identificar proveedores idóneos.
Solicitar acreditación de que sean fabricantes.✔ Solicitar referencias comerciales y experiencia en el negocio.
✔ Solicitar licencias comerciales, de funcionamiento y certificaciones.
✔ Cotizar productos y muestras existentes en fábrica (costos referenciales).
Fase 1-1
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✔ Verificar la legalidad de licencias comerciales, de funcionamiento y certificaciones, entregadas a nosotros por los proveedores en la fase 1.
✔ Establecer el contacto con los responsables de producción, con los dueños o aquellos que toman las decisiones en la fábrica, para verificar la capacidad instalada y operativa, así como su cultura de calidad y el compromiso de la empresa para fabricar los equipos o sistemas, de acuerdo a lo solicitado.
✔ Obtener factura proforma de los equipos elegidos por el cliente.
Fase 1-2
Etapa 2
Gestión de orden de compra, evaluación de materia prima, inspección durante la producción:
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✔ Acompañar al cliente en la elaboración de la OC con cronograma de producción, penalidades, pruebas y evaluaciones, características de empaque y embalaje, shipping marks, documentación requerida para el despacho, etc.
✔ Lograr que el responsable de producción conozca y comprenda, en su idioma nativo, los requerimientos y condiciones establecidos en las especificaciones adjuntas a la OC del cliente, (descripción del equipo o sistema, estándar de calidad, embalaje, fechas de entrega, formas de pago, etc.).
Asegurar que el responsable de producción tenga en su poder las especificaciones técnicas correctas.
✔ Conseguir que el responsable de producción nos proporcione un compromiso formal de cumplimiento de los requerimientos de la OC.
✔ Confirmar con el responsable de producción el cronograma de manufactura y asegurar su cumplimiento a través de un seguimiento permanente con la fábrica.
✔ Confirmar la agenda de fechas de evaluación, preembarque y carga.
Fase 2-1
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✔ Validación de llegada de los insumos críticos en las fechas correctas y cantidades esperadas.
✔ Pruebas varias a coordinar con el cliente.
Fase 2-2
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✔ Evaluación del avance para asegurar fecha de entrega acordada.
✔ Verificación del estándar de calidad de los puntos críticos.
Fase 2-3
Etapa 3
Inspección preembarque y supervisión de carga:
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✔ Verificación de embalaje y shipping marks.
Fase 3-1
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✔ Evaluación del contendor en buenas condiciones.
✔ Verificación de carga del sistema o equipos completos en fábrica.
✔ Verificación de la correcta estiba de los equipos en el contenedor.
Fase 3-2
¡Marcas que confían en nosotros!
